Conflito trabalho-família: Contributos para a suacaracterização e gestão

Nos últimos tempos têm ocorrido diversas mudanças societais (e.g.,aumento de famílias monoparentais ou de casais de dupla carreira) e no mundo laboral (e.g., globalização da economia, intensificação do “ritmo” de trabalho), as quais, podem influenciar o equilíbrio entre o trabalho e as restantes esferas da vida do individuo, como é o caso da familiar. Por outro lado, sabe-se que tal equilíbrio tem uma grande importância nos níveis de bem-estar, nas atitudes e comportamentos dos indivíduos, tendo as organizações, por sua vez, vindo a implementar iniciativas que possam, de algum modo, facilitar a gestão da relação entre o trabalho e as restantes esferas da vida da sua força de trabalho. Partindo de seis estudos empíricos realizados em Portugal entre 2009 e 2016, o presente trabalho pretende contribuir, por um lado, para a caracterização do Conflito entre o Trabalho e a Família considerando ambas as direções –Conflito Trabalho-Família (CTF) e Conflito Família-Trabalho (CFT) –e, por outro, para a discussão em redor das designadas Práticas de Conciliação Trabalho-Família (PCTF). No conjunto dos estudos, participaram mais de 850 trabalhadores/as, a maioria dos quais do sexo masculino e com idades compreendidas entre os 30 e os 50 anos. De um modo geral, os resultados indicam uma maior perceção de CTF em comparação com a perceção de CFT e uma relativa reduzida disponibilização e utilização das PCTF. O artigo termina com a discussão do papel do contexto organizacional na promoção da gestão da relação trabalho-família.
In recent times there have been several changes both in society (e.g., increase in single-parent
families or dual-career couples) and in the working world (e.g., globalization of the economy,
intensification of the "rhythm" of work), which may influence the balance between work and
the other life spheres of the individual, as in the case of family life. It is also known that such
balance has a great importance in the levels of well-being and in the attitudes and behaviors
of the individuals. The organizations in turn have been implementing initiatives that may, in
some way, facilitate the management of the relationship between work and the other life
spheres of their workforce. Based on six empirical studies carried out in Portugal between 2009
and 2016, this paper aims to contribute, on the one hand, to the characterization of the Conflict
between Work and Family considering both directions – Work-Family Conflict (WFC) and
Family-Work Conflict (FWC) – and, on the other hand, to the discussion around the designated
Work-Family Conciliation Practices (WFCP). More than 850 workers – predominantly male
workers aged between 30 and 50 – participated in the six studies. Results indicate a higher
perception of WFC compared to FWC perception and a reduced availability and use of WFCP.
The article concludes with the discussion of the role of the organizational context in promoting
the management of the work-family relationship.